Planificación. Fases, Tareas, Hitos y generación de valor

Fase 1 - Modelo AdmInNova

Hitos de la Fase 1:

1. Creación del marco que oriente, ordene, cree los espacios necesarios y estimule la Innovación en la organización pública. Planificar el camino, ponerse a caminar y crear los espacios para “hacer que las cosas ocurran”.

2. Lanzamiento de los equipos y alineación de los recursos necesarios para la creación de la InnovaStore.

3. Proyecto InnovaStore lanzado

Fase 2 – InnovaStore caracterizada como Zonas Libres de Burocracia

Hitos de la Fase 2:

Las oficinas de atención ciudadana se convierten en InnovaStore con un enfoque de lateralidad desde las AppleStores y en cuyos espacios de atención se “vende” valor público mediante una atención ciudadana caracterizada por:

1. Las InnovaStore son zonas libres de burocracia donde se crean importantes ahorros a la sociedad por estos procesos de desburocratización. (Herramientas en )

2. Las InnovaStore son corresponsables con la mayoría rezagada en el mundo digital que se encuentra en situación de desamparo ante las obligadas relaciones electrónicas con el sector público. Se ofrece un servicio de acompañamiento digital para enfrentar este reto social. (modelo base en )

3. Las InnovaStore son espacios abiertos y relacionales con el entorno y la sociedad. Se colabora en red. Se diseña proceso para co-solucionar junto a la sociedad retos sociales. Este proceso formará parte del modelo de innovación organizativa para otras innovaciones futuras. Se está con la “antena puesta” para vigilar cambios del entorno.

Fase 3 – Evaluación de la generación de valor

Hitos de la Fase 3:

1. Evaluar resultados, impactos y aprendizajes del proyecto AdmINnova + InnovaStore (base para cálculo de ahorro social en Anexo III )

2. Revisar nuestros compromisos ante la sociedad

3. Compartir y trasladar aprendizajes al resto del sector público

Fase 4 – Ciclo innovador Sostenible

Hitos de la Fase 4:

1. Cerrar el círculo de la mejora continua del proyecto AdmINnova+InnovaStores. Actuar en consecuencia ante desviaciones o mejoras identificadas al analizar los resultados.

2. Los impactos son sostenibles en el tiempo

3. Ofrecer un ciclo innovador sostenible al sector público global que certifique resultados y dé acceso a nuevas fuentes de financiación para nuevos proyectos apoyando estrategias innovadoras de la UE, Estado y las CCAAs.

Las vinculaciones y prelaciones entre todas fases y tareas así como la duración del proyecto y sus componentes se reflejan en los diagramas Gantt del apartado 4.

#text